Creamos
experiencias
que impactan.

Novared cumplía 30 años y necesitaba una producción a la altura de su historia. No era un NSW más — era el evento que tenía que quedar en la memoria de todos. Con 300 asistentes presenciales y 3 escenarios simultáneos, el margen de error era cero.

Diseñamos el montaje más ambicioso del NSW hasta la fecha: 3 escenarios activos en simultáneo, línea gráfica especial 30 aniversario y por primera vez en el evento, piezas audiovisuales generadas con inteligencia artificial.

Era la primera vez que Empresas Copec, como holding, convocaba a sus inversionistas en un evento propio. La audiencia: AFP, bancos de inversión, fondos institucionales de Chile y el exterior. Un evento financiero que tenía que sentirse premium sin perder la sobriedad que ese mundo exige. Sin historial, sin referencias previas — y sin margen de error.

Diseñamos una producción de alto estándar para el Hotel Renaissance: escenografía y ambientación premium alineada con la nueva imagen corporativa del holding, producción audiovisual y soporte para las presentaciones de los CEOs de Copec, Abastible y Arauco. El evento se transmitió en vivo vía streaming, alcanzando a inversionistas más allá de la sala.

Fresenius Kabi quería que cada colaborador, independiente de si estaba en Santiago o Concepción, viviera exactamente la misma experiencia. Mismo estándar, misma decoración, mismo concepto. El reto no era producir una fiesta — era producir dos fiestas idénticas en recintos distintos, en semanas seguidas, sin que ninguna se sintiera la "segunda".

Desarrollamos el concepto "El Ritmo que nos Une" como hilo conductor de ambas jornadas. La compañía artística Los Fi fue el corazón del show, y todo — decoración, ambientación, secuencia del evento — giró en torno a ese concepto. Para quienes prefieren vivir la fiesta a su manera, diseñamos zonas de entretenimiento alternativo: flippers y actividades que complementaron la noche.

Un simposio médico internacional no admite improvisación. La audiencia son oftalmólogos y especialistas de alto nivel — cualquier falla técnica, protocolar o logística se nota de inmediato. El estándar científico del evento tiene que reflejarse en cada detalle de la producción.

Produjimos dos ediciones consecutivas en el Hotel Intercontinental a cargo de la producción integral: coordinación de ponentes internacionales, traducción simultánea, soporte técnico audiovisual y gestión de auspicios. En 2023 lo hicimos en formato híbrido; en 2025 el evento creció y volvimos — esta vez 100% presencial.

Un simposio anual tiene un riesgo particular: la comparación. Cada edición compite con la anterior en la memoria de los asistentes. El desafío no era solo producir un buen congreso médico — era superarse cada año, mantener el nivel científico y protocolar que la audiencia oftalmológica exige, y hacer que cada edición se sintiera mejor que la última.

Desde 2023 nos hicimos cargo de la producción integral del SISOT en el Hotel Intercontinental: escenografía, audiovisual, coordinación de ponentes y formato híbrido con streaming para asistentes remotos. Tres ediciones, tres evoluciones — y Théa sigue eligiéndonos.

Las Jornadas SOCHEG llevan 18 años realizándose. Cuando un evento tiene esa trayectoria, el riesgo es la inercia — seguir haciendo lo mismo porque "siempre ha funcionado". Después de una primera edición donde establecimos las bases, SOCHEG nos pidió algo más ambicioso: darle un refresh real a un evento histórico, sin perder su identidad científica.

En 2025 produjimos las XVII Jornadas en formato híbrido, aprendiendo el evento por dentro. En 2026, con ese conocimiento, llegamos con un nuevo concepto visual y tecnológico que transformó la experiencia para los 400 asistentes presenciales y la audiencia online.